Pengaruh Pengawasan Dan Job Bornout Terhadap Kinerja Pegawai  Pada Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Sikka

Magdalena Muku; ImanuelWellem; Yosef Tonce

doi:10.55606/jempper.v2i3.2123

Magdalena Muku Universitas Nusa Nipa
ImanuelWellem Universitas Nusa Nipa
Yosef Tonce Universitas Nusa Nipa

DOI: https://doi.org/10.55606/jempper.v2i3.2123

Keywords: Supervision, Job Bornout, Employee Performance

Abstract

The background of this research were to (1) determine the description of employee performance, supervision and job bornout, (2) analyze the influence of supervision and job bornout on employee performance both partially and simultaneously. The population in this research were employees of the Regional Revenue Agency of Sikka Regency as many 57 people. Due to limited population, this research employed census or saturated sampling. Data were collected through questionnaires and analyzed using descriptive methods and inferential statistics, namely multiple linear regression. Hypothesi testing was done through the F-test and t-test.The descriptive analysis showed that the variables of employee performance, supervision, and job bornout were categorized as good. The T-test statistical results showed that partially, the variable supervision had a positive influence and significant on employee performance. Furthermore, the job bornout variable negatively and significantly influenced employee performance. The F-test statistical result revealed that variables of supervision and job bornout had a significant influence on employee performance. Moreover, the determination analysis addressed that two independent variables in this research were able to explain the fluctuation of employee performance in the Regional Revenue Agency office of Sikka Regency by 31,20%.

References

Billah, A. S., & Wahyuati, A. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Burnout Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Cv. Pangan Jaya. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 11(4).
Einurkhayatun, B., Suryoputro, A., & Fatmasari, E. Y. (2017). Analisis tingkat kepuasan pasien terhadap kualitas pelayanan rawat jalan di Puskesmas Duren dan Puskesmas Bergas Kabupaten Semarang tahun 2017. Jurnal Kesehatan Masyarakat (Undip), 5(4), 33-42.
Ekhsan, M., & Hidayati, W. (2022, September). Peran Burnout sebagai Mediasi pada Pengaruh Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan: The Role of Burnout as a Mediation on the Effect of Job Stress on Employee Performance. In SENTIMAS: Seminar Nasional Penelitian dan Pengabdian Masyarakat (pp. 520-526).
Handoko, Hani.2001, Manajemen Personalia. BPFE Yogyakarta
Kaswan, 2012, Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Keunggulan Bersaing Organisasi, Yogyakarta : Graha Ilmu
Khustina, H., & Laily, N. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional, Kompensasi dan Job Burnout terhadap Kinerja Karyawan PT. Asia Kemasan Cantik Surabaya. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen (JIRM), 8(6).
Maharani, P. A., & Triyoga, A. (2012). Kejenuhan kerja (burnout) dengan kinerja perawat dalam pemberian asuhan keperawatan. Jurnal Stikes, 5(2), 167-178.
Nursafitri, F., & Helmy, I. (2022). Pengaruh Person-Job Fit dan Motivasi Berprestasi Terhadap Kinerja Melalui Komitmen Organisasi sebagai Mediasi: Studi pada Guru Tidak Tetap/GTT SMK Negeri 1 Alian. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (JIMMBA), 4(1), 14-33.
Parashakti, R. D., & Ekhsan, M. (2022). Peran Burnout sebagai Mediasi pada Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jesya (Jurnal Ekonomi dan Ekonomi Syariah), 5(1), 365-373.
Qodri, I. H. (2018). Pengaruh Pengawasan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perhubungan Kota Samarinda. Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM), 3(4).
Rangga, Y. D., Obon, W., & Dunggun, J. Y. (2020). Analisis Kesenjangan Antara Ekspetasi Dan Persepsi Layanan Kunjungan Warga Binaan Pemasyarakatan Di Rumah Tahanan Negara Maumere. " PROJEMEN" Jurnal Program Studi Manajemen, 7(1).
Razak, N., & Rusni, R. (2021). Pengaruh Penempatan, Pengawasan Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai. Jurnal Ilmiah Bongaya, 5(2), 40-47.
Rivai, A. (2021). Pengaruh pengawasan, disiplin dan motivasi terhadap kinerja guru. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 4(1), 11-22.
Rompasˡ, G. A. C., Tewal, B., & Dotulong, L. O. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan, pengawasan, dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai pada Dinas Perhubungan Kabupaten Minahasa Tenggara. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 6(4).
Rufaidah, G. P. (2019). Pengaruh kompetensi dan komunikasi terhadap kinerja karyawan pt. Bpr kerta raharja kabupaten bandung divisi frontliner (Doctoral dissertation, Program Studi Manajemen S1 Fakultas Ekonomi-Bisnis Universitas Widyatama).
Setiyati, R., & Hikmawati, E. (2019). Pentingnya perencanaan SDM dalam organisasi. In Pentingnya Perencanaan Sdm Dalam Organisasi Forum Ilmiah (Vol. 16, p. 215).
Terry, 2006, http://www.ilmumanajemen.com./ pengetahuan/manajemen, diakses tahun 2014.
Tonce, Y., Transilvanus, V. E., Meylano, N. H., Luju, E., & Kleruk, A. H. (2022). Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja kerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai Variabel Intervening pada Dinas Pendidikan Kepemudaan dan Olahraga Kabupaten Sikka. EDUKATIF: JURNAL ILMU PENDIDIKAN, 4(4), 6210-6217.
Tongo-Tongo, Y. (2014). Pengaruh gaya kepemimpinan dan disiplin kerja terhadap kinerja anggota detasemen A pelopo satuan brigade mobil kepolisian daerah Sulawesi Utara. Jurnal Riset Bisnis dan Manajemen, 2(4).
Transilvanus, V. E., Darsono, J. T., & Sumarsono, T. G. (2019). The impact of Workplace Environment, Motivation and Workplace discipline on Employees' Performance of Local Water Supply Utility at Sikka Regency, Indonesia. International Journal of Advances in Scientific Research and Engineering-IJASRE, 5(4), 141-148.
Wellem, I. (2018). Pengaruh beban kerja dan dukungan organisasi terhadap kinerja karyawan pada Koperasi Kredit Pintu Air Cabang Maumere. Jurnal Projemen UNIPA Maumere, 5(1), 86-106.
Woni, S., & Songi, I. 2012. Factors0Affecting0Burnout0when0Caring for Older Adults Needing Long0Term CarekServices in Korea. INT’L J. AGING AND9HUMAN9DEVELOPMENT, vol. 74, pp : 25–40.