PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, LINGKUNGAN KERJA DAN INSENTIF TERHADAP DISIPLIN KERJA PADA KOPERASI SERBA USAHA TUNAS SETIA BARU KABUPATEN PASURUAN

Dewi Andriani; Redita Redita Ramadhani

doi:10.55606/jimak.v2i1.596

Dewi Andriani Universitas Muhammadiyah Sidoarjo
Redita Redita Ramadhani Universitas Muhammadiyah Sidoarjo

DOI: https://doi.org/10.55606/jimak.v2i1.596

Keywords: Insentif, Lingkungan Kerja

Abstract

This research to describe and explain the effect of transformational leadership, work area, and incentives on work discipline at the Tunas Setia Baru Multipurpose Cooperative, Pasuruan Regency.

This research method uses a quantitative method, the collection of information is tried by using a questionnaire. The illustrations used in this research were 60 respondents to employees of the Tunas Setia Baru Multipurpose Business Cooperative, Pasuruan Regency. The analysis used is multiple linear regression analysis, partial t test, and classical assumption test using SPSS program. This primary information is obtained through a questionnaire whose measurement uses an interval scale that is tested for the validity and reliability of the information declared valid and reliable.

The results of this research confirm that transformational leadership affects work discipline, work area affects work discipline, and incentives affect work discipline.

Keywords : Transformasional Leadership, Work Environment, Incentives

Riset ini bertujuan buat mendiskripsikan serta menarangkan tentang pengaruh kepemimpinan transformasional, lingkunganikerja, serta insentif terhadap disiplin kerja pada KoperasiiSerba Usaha Tunasi Setia Baru Kabupaten Pasuruan.

Tata cara riset ini memakai tata cara kuantitatif, pengumpulan informasi dicoba dengan memakai kuesioner. Ilustrasi yang digunakan dalam riset ini sebanyak 60 responden pada pegawai Koperasi Serba Usaha Tunas Setia Baru Kabupaten Pasuruan. Analisis yang digunakan merupakan analisis regresi linier berganda, uji parsial t, serta uji anggapan klasik dengan memakai program SPSS. Informasi primer ini diporeleh lewat kuesioner yang pengukurannya memakai skala interval yang diuji validitas serta reliabelitas informasi dinyatakan valid serta reliabel.

Hasil riset ini meyakinkan kalau kepemimpinan transformasional mempengaruhi terhadap disiplin kerja, area kerja mempengaruhi terhadap disiplin kerja, serta insentif mempengaruhi terhadap disiplin kerja.

Kata Kunci : Kepemimpinan Transformasional, Lingkungan Kerja, Insentif

References

[1] S. P. Robbins, Perilaku Organisasi, 16th ed. Jakarta Selatan: Salemba Empat, 2015.
[2] D. Rahmah, B. Setiawati, and Susiani, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Tabalong,” J. Adm. Publik dan Adm. Bisnis, vol. 2, no. 2, pp. 538–554, 2019.
[3] J. Sofya, “pegaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap disiplin kerja karyawan dikantor pusat PT sarana usaha sejahtera insanpalapa,” J. Chem. Inf. Model., 2014.
[4] Y. F. Astuti, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Karyawan Pamella Supermarket 7,” Akuntansi, pp. 1–130, 2015, [Online]. Available: http://eprints.uny.ac.id/16357/1/YuyunFitriAstuti_10408144033.pdf.
[5] Harmon, “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan,” Transekonomika Akuntansi, Bisnis dan Keuang., vol. 3, no. 2, pp. 191–198, 2021, doi: 10.55047/transekonomika.v1i2.36.
[6] A. Putra and K. Aprianti, “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Camat Lambitu Kabupaten Bima,” SULTANIST J. Manaj. dan Keuang., vol. 8, no. 1, pp. 19–27, 2020, doi: 10.37403/sultanist.v8i1.184.
[7] I. Diana Putri, “PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA DAN KELAUTAN PROVINSI SUMATERA UTARA Intan Diana Putri Manajemen , Dinas Perikanan dan Kelautan Provinsi Sumatera Utara , Medan , Indonesia.
[8] Sedarmayanti, Tata Kerja dan Produktivitas Kerja, CV. Mandar. Bandung, 2011.
[9] A. P. Mangkunegara, Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Remaja Rosdakarya, 2013.
[10] D. Shinta and M. Siagian, “Pengaruh Komunikasi, Disiplin Kerja, Dan Insentif Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Citra Mandiri Distribusindo.
[11] S. A. Khumaira, “Pengaruh Insentif dan Profesionalisme terhadap Disiplin dan Kinerja Pegawai pada Biro Umum Sekretariat Daerah Provinsi Riau,” J. Ekon. KIAT, vol. 31, no. 2, pp. 34–45, 2020, [Online]. Available: https://journal.uir.ac.id/index.php/kiat/article/view/2784.
[12] M. T. Setiadi, “Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Provinsi Banten),” Judicious, vol. 2, no. 1, pp. 11–21, 2021, doi: 10.37010/jdc.v2i1.198.
[13] D. Andriani, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional , Budaya Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT . ” X ” Sidoarjo Dewi Andriani Abstrak Pendahuluan,” vol. 2, no. 2, pp. 91–102, 2016, doi: 10.21070/jbmp.v2i2.1098.
[14] Sulistyorini, “PENGARUH KOMPETENSI DAN PEMBERIAN INSENTIF TERHADAP DISIPLIN KERJA SOPIR PT. SRIPUTRA SURABAYA,” vol. 1, no. 2, pp. 173–182, 2021.
[15] S. Sodirin, “Pengaruh Motivasi Terhadap Disiplin Kerja Pegawai Pada Dinas Energi Sumber Daya Mineral Propinsi Lampung Di Bandar Lampung,” J. Manaj. Mandiri Saburai, vol. 4, no. 2, pp. 27–34, 2020, doi: 10.24967/jmms.v4i2.621.
[16] A. SETIAWAN, “Pengaruh Disiplin Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerjakaryawan Pada Rumah Sakit Umum Daerah Kanjuruhan Malang,” J. Ilmu Manaj., vol. 1, no. 4, 2013.
[17] Sugiono, Metodelogi Penelitian Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D. (Bandung: ALFABETA). 2013.