PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi pada Kinerja Pegawai Kecamatan Batuan Kabupaten Sumenep)

EFFECT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, MOTIVATION AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE (Study on Employee Performance in Batuan District, Sumenep Regency)

Authors

  • Rosi Universitas Wijaya Putra Surabaya
  • Fatimah Riswati Universitas Wijaya Putra Surabaya
  • Muninghar Universitas Wijaya Putra Surabaya

DOI:

https://doi.org/10.55606/jimak.v1i2.444

Keywords:

Kepemimpinan Transformasional, Motivasi, Lingkungan Kerja dan Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini dilakukan di Kecamatan Batuan, Kabupaten Sumenep dengan jumlah sampel sebanyak 35 orang. Tujuan dari penelitian ini adalah 1). Untuk mengetahui gambaran kepemimpinan transformasional, motivasi, lingkungan kerja dan kinerja pegawai Kecamatan Batuan Kabupaten Sumenep, 2). Untuk menguji dan menganalisis apakah kepemimpinan transformasional, motivasi dan lingkungan kerja secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kecamatan Batuan, Kabupaten Sumenep, 3). Untuk menguji dan menganalisis apakah kepemimpinan transformasional, motivasi dan lingkungan kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kecamatan Batuan Kabupaten Sumenep.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1). Secara parsial kepemimpinan transformasional, motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai di Kecamatan Batuan Kabupaten Sumenep, hal ini dibuktikan dengan nilai t hitung masing-masing variabel bebas yaitu: kepemimpinan transformasional nilai t hitung sebesar 5,498 dengan tingkat signifikansi sebesar 0,02. , nilai t motivasi sebesar 2,042 dengan tingkat signifikansi 0,04, dan lingkungan kerja nilai t sebesar 0,043 dengan tingkat signifikansi 0,01 (kurang dari 0,05). Dengan demikian dapat dikatakan bahwa semua variabel bebas secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Kecamatan Batuan Kabupaten Sumenep; 2) Secara simultan kepemimpinan transformasional, motivasi dan lingkungan kerja memiliki pengaruh yang sangat signifikan terhadap kinerja karyawan, dibuktikan dengan nilai F hitung sebesar 1,686 dengan tingkat signifikansi 0,001 (kurang dari 0,05); 3) Serta variabel kepemimpinan transformasional memiliki pengaruh yang sangat dominan dalam mempengaruhi kinerja pegawai Kecamatan Batuan Kabupaten Sumenep.

References

1] Adi, I. G. P. B, I Wayan & Wayan, C. (2016). Pengaruh Promosi Jabatan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai. e-Journal Bisma Universitas Pendidikan Ganesha Jurusan Manajemen. 4.
2] Agung, T. Johan, Roy. Supartha, Wayan Gede & Riana, I Gede. (2014). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Terhadap Motivasi dan Kinerja Karyawan (Sudi Kasus Pada PT. Pandawa). E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana 3(9).
3] Ardana, I Komang. et al. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.
4] As’ad, Moh. (2017). Psikologi Industri. Yogyakarta: Liberty.
5] Asra, P. (2017). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja ASN Di Tinjau Dari Perspektif Etos Kerja Islam (Studi Pada Kantor Kecamatan Kebun Tebu Kabupaten Lampung Barat). Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Universitas Islam Negeri Raden Intan Lampung.
6] Azwar, S. (2018). Metode Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
7] Bernardin, H. J & Russell, J. E. A. (2013). Human Resource Management, Sixth Edition. New York: McGrawHill.
8] Cateora, Philip & Graham, John. (2018). Pemasaran Internasional. Jakarta: Salemba Empat.
9] Cushway, B. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Elex media Komputindo.
10] Danim, Sudarwan. (2016). Motivasi, Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok.
11] Fauzi, Usman. (2019). Pengaruh Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Trakindo Utama Samarinda. eJournal Ilmu Administrasi Bisnis. 2(3).
12] Flippo, Edwin. (2019). Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Edisi Keenam. Jakarta: Erlangga.
13] Ghozali, Imam. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 21. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
14] Gundono. (2018). Analisis Data Multivariat Edisi Pertama. BPFE, Yogyakarta.
15] Hasibuan, Malayu SP. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
16] Hasibuan, Malayu SP. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.
17] Indrawan, Muhammad Isa. (2015). Pengaruh Promosi Jabatan dan Mutasi terhadap Prestasi Kerja Pegawai PT.Bank Mandiri (Persero) Cabang Ahmad Yani Medan. Jurnal Ilmiah Integritas. 1.
18] Jakarta: Rineka Cipta.
19] Kotler, Philip. (2019). Manajemen Pemasaran 1. Edisi Keduabelas. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
20] Leonardo, Edrick & Andreani, Fransisca. (2015). Pengaruh Pemberian Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Kopanitia. Jurnal Agora. Volume III.
21] Locke, John. (2018). Two Treatises of Goverment. New Edition. London: Everyman.
22] Luthans, Fred. (2016). Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Andi Offset.
23] Mahfud. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja dan Gaya Kepemimpinan Transformasional terhadap Kinerja Karyawan dengan Komitmen Organisasi sebagai Variabel Mediasi pada CV. Merdi Alam Sakina (Merdi ASA)..
24] Mangkunegara, Anwar Prabu. (2014). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
25] Mangkunegara, Anwar Prabu. (2018). Evaluasi Kinerja SDM. Bandung: Refika Aditama
26] Mangkunegara, Anwar Prabu. (2019). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
27] Mathis, Robert L. dan Jackson, John H. (2016). Human Resource Management. Alih Bahasa. Jakarta: Salemba Empat.
28] Moeheriono. (2018). Pengukuran Kinerja Berbasis Kompetensi. Bogor: Ghalia Indonesia.
29] Muchtar. (2016). The Influence Of Motivation And Work Environment On The Performance Of Employees.
30] Munadiah, Malik, Ihyani & Burhanuddin. (2015). Pengaruh Promosi Jabatan terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil di Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Luwu. Jurnal Administrasi Publik. Volume I.
31] Nana. dkk. (2015). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Pengalaman Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan Pengelolaan Keuangan Dan Aset Kabupaten Barito Timur. Jurnal Wawasan Manajemen, 3(3).
32] Nawawi. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Universitas Gadjah Mada.
33] Ndraha, Taliziduhu. (2019). Budaya organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
34] Pounder, James S. (2019). New Leadership and University Organizational.
35] Prabowo, A. (2011). Rancang Bangun Instrumen Tes Kemampuan Keruangan Pengembangan Tes Kemampuan Keruangan Hubert Maier dan Identifikasi Penskoran Berdasar Teori Van Hielle.Jurnal.Semarang.
36] Pratama, Guruh Dwi. (2020). Effect of Motivation and Work Environment on Employee Performance in Work Unit Implementation on the Jakarta Metropolitan I National Road.
37] Prawirosentono, S. (2014). Filosofi Baru Manajemen Mutu Terpadu. Quality Management Abad 21. Jakarta: Bumi Aksara.
38] Preffer, Jffrey. (2013). Paradigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi Ke 2. Yogyakarta: Amara Books.
39] Putu, Sudiarta. (2018). The Effect Of Transformational Leadership, Work Environment And Organization Commitment Toward Job Satisfaction To Increase Employees’ Performance. Jagadhita:jurnal ekonomi & bisnis. 5(1).
40] Putu, Yoga. & Yadnyana, I Ketut. (2016). Pengaruh Partisipasi Pemakai terhadap Kinerja Sistem Informasi Akuntansi dengan Kemampuan Pemakai sebagai Variabel Moderasi. E-Jurnal Akuntansi Universitas Udayana. 15(2).
41] Rahayu, S. (2017). Pengaruh Promosi Jabatan terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Garuda Metalindo. Jurnal Kreatif Pemasaran. Sumber Daya Manusia dan Keuangan. 5(1).
42] Rivai, Veithzal & Sagala, Jaufani. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
43] Robbins, Stephen P. (2019). Organizational Behavior. New Jersey: Prentice Hall.
44] Rozzaid, Yusron. Herlambang, Toni & Meyrista Devi, Anggun. (2015). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Nusapro Telemedia Persada Cabang Banyuwangi). Jurnal Manajemen dan Bisnis Indonesia. I.
45] Rudi, Prasetyo & Ninik Sukmasari, (2016). Pengaruh Disiplin Kerja, Promosi Jabatan dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Kebudayaan Pariwisata Pemuda dan Olahraga Kabupaten Rembang. EBBANK. 7(2).
46] Sabar, N. D., Adolfina, & Dotulong, L. O. H. (2017). Pengaruh Promosi Jabatan dan Mutasi terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai Kantor Wilayah Direktorat Jendral Perbendaharaan Provinsi Sulawesi Utara). Jurnal EMBA. 5(2).
47] Sadili, Samsudin. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Pustaka Setia.
48] Safaria, Triantono. (2018). Kepemimpinan. Yogyakarta: Graha Ilmu.
49] Saniyah. (2018). Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Bagian Hukum Sekretariat Daerah Kabupaten Pamekasan.
50] Sedarmayanti. (2019). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.
51] Septiani, Virgina Maulidiah. (2015). Pengaruh Pelatihan, Pengalaman Kerja, dan Promosi Jabatan terhadap Kinerja Karyawan pada Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia Perwakilan Sulawesi Utara. Jurnal EMBA 3(3).
52] Siagian, Sondang P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan V. Jakarta: Bumi Aksara.
53] Sihotang, A. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Pradnya Paramita.
54] Simajuntak, Payman J. (2019). Manajemen dan Evaluasi Kinerja. Jakarta: Rineka Cipta.
55] Singarimbun, M. (2018). Metode Penelitian Survey. Jakarta: Pustaka LPJES.
56] Singodimedjo, Markum. (2019). Human Resource Management. Jakarta: Bumi Aksara.
57] Sri Langgeng S. (2019). Kinerja Karyawan: Kompensasi dan Promosi Jabatan. Journal of Business Administration. 3(2).
58] Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Kualitatif, Kualitatif, R&D. Bandung: Alfabeta.
59] Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kualitatif, Kualitatif, R&D. Bandung: Alfabeta.
60] Sundoro, Taufik. (2019). Pengaruh Kepemimpinan Transformasional Dan Kepemimpinan Transaksional Terhadap Kinerja Aparatur Di Lingkup Kecamatan Pamekasan Kabupaten Pamekasan.
61] Surfin, G. (2018). Pengaruh Promosi Jabatan Dan Kompensas Terhadap Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Gido Kabupaten Nias. Program Studi Manajemen Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nias Selatan Telukdalam.
62] Thoha, Miftah. (2017). Kepemimpinan Dalam Manajemen. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
63] Thoni setyo Prabowo (2018). The Influence Of Transformational Leadership And Work Motivation On Employee Performance Mediated By Job Satisfaction. Master Program in Management, Faculty of Economics and Business Universitas Brawijaya.
64] Tjiptono, Fandy. (2018). Riset Strategi Perusahaan. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
65] Tjuju Yuniarsih & Suwatno. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta.
66] Winardi. (2018). Motivasi dan Pemotivasian dalam manajemen. Jakarta: RajaGrafindo Persada.
67] Yani, L. P. Darmika. (2016). Pengaruh Promosi Jabatan dan kompensasi terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Bisma. 4.
68] Yasiroh, Iis. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Karawang Selatan.
69] Yukl, Gary A. (2019). Kepemimpinan Dalam Organisasi. Jakarta: Indeks.
70] Zainal, Veithzal Rivai, dkk. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan : dari Teori ke Praktik. Jakarta : Rajawali Pers.

Downloads

Published

2022-05-29

How to Cite

Rosi, Fatimah Riswati, & Muninghar. (2022). PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi pada Kinerja Pegawai Kecamatan Batuan Kabupaten Sumenep): EFFECT OF TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP, MOTIVATION AND WORK ENVIRONMENT ON EMPLOYEE PERFORMANCE (Study on Employee Performance in Batuan District, Sumenep Regency). Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Kewirausahaan, 1(2), 285–295. https://doi.org/10.55606/jimak.v1i2.444