ANALISIS KEBERLANJUTAN USAHA HOME INDUSTRY DALAM MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN KELUARGA (Studi kasus Usaha tempe Mbah Sibo Desa Bunga Tanjung Nipah Panjang)
DOI:
https://doi.org/10.55606/jsr.v1i6.1802Keywords:
business continuity, home industry, family welfareAbstract
Penelitian menggunakan data primer yang dikumpulkan lewat observasi dan wawancara. Teknik analisis dilakukan secara kualitatif (fild research), Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai analisi keberlanjutan usaha usaha tempe Mbah Sibo Desa Bunga Tanjung Nipah Panjang, maka dapat di tarik kesimpulan bahwa: Permodalana yang dilakukan oleh usaha tempe Mbah Sibo Modal yang digunakan oleh Mbah Sibo dalam menjalankan usahanya yaitu menggunakan modal sendiri, tanpa melibatkan instansi-instansi kepemerintahan baik desa ataupun kelurahan Jaringan bisnis yang dilakukan oleh usaha tempe Mbah Sibo. jaringan usaha tempe Mbah Sibo dibentuk mulai dari lingkungan rumah seperti, kumpulan arisan, kumpulan ibu-ibu PKK atau kumpulan pengajian, hal ini bisa di mulai dari perkumpulan orang tua, murid atau jaringan online dan lain sebagainya. Strategi Pemasaran yang dilakukan oleh Mbah Sibo. Bauran pemasaran terdapat seperangkat alat pemasaran yang terbagi menjadi: 1. Stratregi produk terdiri dari atribut produk, pemberian merek, pengemasan produk. 2. strategi harga. 3. Saluran distribusi 4. strategi promosi. 5. strategi pemasaran tempe terdiri dari empat kelompok alternatif strategi yang akan dilakukan adalah terdiri dari kekuatan: 1). Mempertahankan mutu produk, agar konsumen tetap memilih produk 2). Mempertahankan pasar yang sudah ada dan mencari pasar yang baru. Kelemahan: 1). Jumlah produk yang terbatas menyebabkan masyarakat sekitar Ketika membeli tempe sering kehabisan. 2). Mencari alternatif saluran pemasaran 3). Meningkatkan kesempatan promosi yang ada. Ancaman: 1). Meningkatkan perluasan pasar untuk daerah yang belum terlayani. Peluang: 1). Melakukan penambahan modal agar dapat melakukan produksi lebih banyak lagi. 2). Memperluas jangkauan pemasaran.
References
Dandan Irawan, “Peningkatan Daya Saing Usaha Micro Kecil dan Menengah Melalui Jaringan Usaha” (n.d.)
Norlinda, “Pengaruh Modal Kerja, Tenaga Kerja, Pengalaman, Dan Teknologi Terhadap Pendapatan Nelayan Di Desa Ambahai Kecamatan Paminggir Kabupaten Hulu Sungai Utara.,” 151 Kindai Vol 18, Nomor 1 (N.D.): Https://Ejournal.Stiepancasetia.Ac.Id/Kindai/Article/Download/713/487/.
Ismi Maulida Imaniah, “Peran Modal Sosial Pada Keberlangsungan Usaha Koperasi (Studi Pada Koperasi Al - Wardah Unit Simpan Pinjam Sidoarjo),” april 2016 (n.d.
Sihite Mombang and Ernie Tisnawati Sule, Sustainable business performance strategy : a modern strategic management approach (Cetakan I, Januari 2017, n.d.),
R. Maryatmo and Y. Sri Susilo, Dari Masalah Usaha Kecil sampai Masalah Ekonomi Makro, 1st ed. (Yogyakarta: Penerbitan Universitas Atma Jaya Yogyakarta, 1996, n.d.),
Anis Ni’am Imana, “Implementasi Maqashid Syari’ah Sebagai Model Kebijakan Kesejahteraan Masyarakat Pemerintah Kota Malang Periode 2011- 2016,” September 2019 Vol.5, No.2 (n.d.
Sugiyono, Metode Penelitian Kauntitatif, Kualitatif, Dan R&D (Bandung Alfabeta, , 2013, n.d.),
Dorris Yadewani MM SE, Prof M.Si Dr Syafrani, and Ikhsan M.Kom S. Kom, Memilih Menjadi Pedagang Kaki Lima: Sebuah Kajian Persepsi Pedagang Kaki Lima Terhadap Informasi Terganggunya Akses Publik (Pustaka Galeri Mandiri, 2020), 44.
Trisda Derama, MONOGRAF Penggunaan Analisis SWOT dan Metode WASPAS dalam Menentukan Strategi Pemasaran pada Jasa Percetakan Undangan Confetti Project (Penerbit Lakeisha, 2022), 8.
Makmur Kambolong, Nurjannah, And Lia Ambarwati, Metode Riset Dan Analisis Saluran Distribusi (Penerbit Qiara Media, 2022), 13.
frendy rangkuti, “Analisis Swot Teknik Membedah Kasus Bisnis - Google Books,” 32, accessed July 11, 2023,
“Badan Pusat Statistik,” accessed December 5, 2022, https://tanjabtimkab.bps.go.id/statictable/2017/05/10/50/luas-panen-dan-produksi-kedelai-di-kabupaten-tanjung-jabung-timur.html.
