Manajemen Konflik Menuju Madrasah Efektif
DOI:
https://doi.org/10.55606/jsr.v1i5.1955Keywords:
Manajemen, Konflik, EfektifAbstract
Aktifitas kegiatan pendidikan dapat efektif apabila individu dan kelompok kerja lainnya dapat menciptakan hubungan kerja saling mendukung satu sama lain, berupaya untuk tidak menciptakan perbedaan yang akhirnya akan menjadi sebuah konflik. Untuk menciptakan suasana madrasah menjadi kondusif, diperlukan suatu strategi dalam mengelola konflik. Implementasi manajemen konflik ternyata mampu menciptakan hubungan kerja yang harmoni dengan adanya saling menghargai perbedaan, mau menerima masukan untuk kebaikan, saling menghargai dan menjaga satu sama lain, serta membangun komunikasi saling terbuka dengan penuh keikhlasan. Penelitian ini menggunakan metode studi pustaka dengan tujuan untuk mengetahui bagaimana pemanfaatan manajement konflik menuju madrasah yang efektif. hasil penelitian tentang manajemen konflik menuju madrasah efektif Konflik sebenarnya sesuatu yang alamiah, yang dalam batas waktu tertentu dapat bernilai positif terhadap perkembangan madrasah, tetapi harus dikelola dengan baik dan hati-hati, sebab jika melewati batas dapat menimbulkan akibat yang fatal. Dengan demikian manajemen konflik merupakan serangkaian aksi dan reaksi antara pelaku maupun pihak luar dalam suatu konflik. Implementasi manajemen konflik dalam pendidikan dilakukan dengan beberapa pendekatan. Konflik tidak merubah falsafah manajemen. Sebenarnya konflik diperlukan dan merupakan langkah strategis dalam pengembangan organisasi ke arah yang lebih baik. Orang-orang dalam organisasi memerlukan tindakan yang tegas selama terjadi konflik.
References
Arikunto, Suharsimi. 1998. Prosedur Penelitian: Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
———. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta.
———. 2010. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Darwin, Amri. 2015. Manajemen Konflik. Pekanbaru: Suska Pres.
Hendiyat, Soetopo. 2010. Perilaku Organisasi, Teori Dan Praktek Di Bidang Pendidikan. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Hendrick William, Bagaimana Mengelola Konflik Petunjuk Praktis Untuk Manajemen KonflikYang Efektif, Jakarta: Bumi Aksara, 2014
Husaini Usman, Manajemen Teori, Praktik, dan Riset Pendidikan, Jakarta: Bumi Aksara, 2015
Kreps, G.L, Organizational Comunication Theory, New York: Longman,1986
Malayu, Hasibuan. 2009. Manajemen; Dasar, Pengertian, Dan Masalah. Jakarta: Rineka.
Mulyasa. 2015. Manajemen Dan Kepemimpinan Kepala Madrasah. Jakarta: Bumi Aksara.
Nawawi, Hadari. 2003. Metode Penelitian Bidang Sosial. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
Qomar, Mujamil. 2016. Manajemen Pendidikan Islam. Malang: Erlangga.
Robbins, Stephen P. Teori Organisasi Struktur Desain dan Aplikasi, Alih Bahasa: Udaya Yusuf, Jakarta: Arcan, 1996
Sobri, and Sutikno. 2012. Manajemen Pendidikan. Lombok: Holistica.
Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Pendidikan. Jogjakarta: Diva Press.
Usman, Efendi. 2011. “Asas-Asas Manajemen.” In Jakarta: PT RajaGrafindo Persada.
Wahyudi. 2016. Manajemen Konflik Dalam Organisasi. Jakarta: Rineka.
Wirawan. 2010. Konflik Dan Manajemen Konflik; Teori, Aplikasi Dan Penelitian. Jakarta: Salemba Humanika.
Zainal, Rivai Vetizhz. 2009. Kepemimpina Dan Perlaku Organisasi Edisi, 4. Jakarta: Raja Grafindo Persada.