Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Panasonic

  • indah listiani Universitas Bina Sarana Informatika
  • Musthafa Kamil
Keywords: Compensation, Work Discipline, Employee Performance

Abstract

This study aims to determine the effect of compensation and work discipline variables on the performance of employees in the head office of PT. Panasonic, both partially and simultaneously. The method used in this study is a quantitative approach with associative research. The research sample consists of 53 people, selected using the Slovin formula from the total population. This study uses a simple random sampling method, with data collection techniques using a Likert scale questionnaire. Data analysis is conducted using data quality analysis, classical assumptions, and hypothesis testing, processed with IBM SPSS software version 27. The results of the study show that, partially, compensation has a positive and significant effect on employee performance, work discipline has a positive and significant effect on employee performance, and simultaneously, both compensation and work discipline have a positive and significant effect on employee performance.

References

Agus Dwi Cahya, Ocsalino Damare, & Catur Harjo. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Warung Padang Upik. Jurnal Sinar Manajemen, 8(2), 105–115. https://doi.org/10.56338/jsm.v8i2.1645

Amalia Yunia Rahmawati. (2020). Pengaruh kerja sama tim dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada CV Sukahati Pratama Tasikmalaya. July, 1–23.

Arief Rahman. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Pandeglang. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal), 7(1), 52–60. https://doi.org/10.38204/atrabis.v7i1.582

Habibi, D. H., Firdaus, M. A., & Agung, S. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Canopus Konverta Industri. Indonesian Journal of …, 1, 155–164. http://multidisipliner.org/index.php/ijim/article/view/17%0Ahttp://multidisipliner.org/index.php/ijim/article/download/17/14

Ilham, I., Ardana Putra, I. N. N., & Ramly, A. T. (2020). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Dimediasi Variabel Motivasi. Jmm Unram - Master of Management Journal, 9(4), 315–324. https://doi.org/10.29303/jmm.v9i4.569

Jafar, A. A. (2021). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Pt. Telkom Kota Ambon). http://repository.stie-mce.ac.id/1584/

Kadarisman. (2014). Manajemen Kompensasi (Ke-2). PT Rajagrafindo Persada.

Komara, E. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, dan Kompensasi Finansial terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Perbankan (Journal of Economics, Management and Banking), 9(3), 291–304. https://doi.org/10.35384/jemp.v9i3.451

Marlius, D., & Pebrina, I. (2022). Pengaruh Motivasi, Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt. Kencana Sawit Indonesia. Jurnal Valuasi: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Dan Kewirausahaan, 2(2), 1218–1238. https://doi.org/10.46306/vls.v2i2.152

Naga, B., & Herawati, E. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Lembah Alas Group Gayo Lues Aceh. Jurnal Ekonomi Utama, 2(1), 10–13. https://doi.org/10.55903/juria.v2i1.31

Nurhidayati, R., Candra Kirana, K., & Soni Kurniawan, I. (2022). Pengaruh Komitmen Organisasional, Kompensasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Yayasan Bina Insan Mulia Bekasi. Al-Kharaj : Jurnal Ekonomi, Keuangan & Bisnis Syariah, 5(4), 1605–1615. https://doi.org/10.47467/alkharaj.v5i4.1825

Pratama, A., Ekonomi, F., & Pamulang, U. (2020). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pos Indonesia DC Ciputat. 3(2), 12–24.

Samsuddin Harun. (2020). Kinerja Karyawan “Tinjauan dari Dimensi Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi”. (Ke-1). Indomedia Pustaka.

Seki Yolanda, L. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Konsultan Manajemen Wilayah Oversight Consultant (Oc) Regional-3 Pekanbaru Riau. Bisnis Dan Manajemen, 1(1), 20–29. http://jurnal.institutmaster.ac.id/index.php/B-Master

Sinambela, L. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia “Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja” (Ke-4). PT Bumi Aksara.

Sugiyono. (2022). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D (Ke-2). Alfabeta.

Sujatmiko, Ar, D. P., Hamdat, A., & Amelia, Panus, R. (2023). Movere journal. Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Mahkota Indonesia Jakarta, 5(1), 13–21. http://ojs.stie-tdn.ac.id/index.php/mv

Syam, F., Haedar, ¶‚, & Dewi, S. R. (2023). SEIKO : Journal of Management & Business Analisis Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PAM Tirta Mangkulu Kota Palopo. SEIKO : Journal of Management & Business, 6(1), 988–1000.

Tannady Hendy. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia (Ke-1). expert.
Published
2024-06-25
How to Cite
listiani, indah, & Kamil, M. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Panasonic. Jurnal Bintang Manajemen, 2(2), 182-194. https://doi.org/10.55606/jubima.v2i2.3144