Pengaruh Jam Kerja dan Kompensasi terhadap Kepuasan Karyawan pada UP Angkutan Sekolah Dishub Provinsi DKI Jakarta
DOI:
https://doi.org/10.55606/jubima.v2i3.3261Keywords:
Working Hours, Compensation, Employee SatisfactionAbstract
Human resources play an important role in the future development of the organization. A person works to give his time and energy to the organization as a counter achievement and the organization provides rewards or compensation whose forms can vary greatly. The main key that must be considered by companies in retaining their employees is to prioritize their job satisfaction. Therefore, things that affect the increase in job satisfaction, such as working hours and compensation must be considered. This study aims to analyze the effect of working hours and compensation on employee satisfaction at UP Angkutan Sekolah Dishub DKI Jakarta. The approach used in this research is a quantitative approach with statistical data analysis techniques. The data was collected through distributing questionnaires to 84 employees, and processed using SPSS software version 25. The analysis techniques used include data quality test, classical assumption test, hypothesis testing and coefficient of determination test. The results of this study indicate that partially working hours have no influence and are significant to employee satisfaction, while compensation partially shows that there is an influence and is significant to employee satisfaction. Simultaneously working hours and compensation simultaneously have a positive and significant effect on employee satisfaction.
References
Agustina, R., & Pratama, Y. (2022). Pengaruh Sistem Zonasi Sekolah Terhadap Kebutuhan Angkutan Sekolah Bagi Pelajar SMA. 6, 22–33.
Airlanda. (2021). Jurnal basicedu. 5(3), 1120–1129.
Aripudin, I. (2021). KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT . NUSANTARA EKSPRES KILAT HUB BANDUNG.
Aryoko, Y. (2022). (2022). Kepuasan Kerja , Locus of Control dan Self-Efficacy : Pengaruhnya terhadap Kinerja Karyawan. 6(September 2022), 101–112.
Asbi, A. M. (2019). Jiubj 1. 19(3), 666–674. https://doi.org/10.33087/jiubj.v19i3.709
Azhari. (2023). Metodologi Penelitian.
Azizah, I. (2020). Model Terbaik Uji Multikolinearitas untuk Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Produksi Padi di Kabupaten Blora Tahun 2020. 61–69.
Chaniago, C. &. (2020). Pengaruh Customer Relationship Management ( Crm ) Terhadap Loyalitas Pengguna Irian Card ( I-Card ) Pada Irian Dept Store & Supermarket Medan Marelan. 19(1).
Darmalaksana, W. (2020). (2020). Pre-print Digital Library UIN Sunan Gunung Djati Bandung, 2020. 1–6.
Dharmawangsa, U. (2022). PENGARUH WORK FROM HOME DAN FLEKSIBILITAS JAM KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI. 32–37.
Febriani, F. A., Ramli, A. H., & Reza, H. K. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Keterikatan Karyawan. 11(2), 309–320. https://doi.org/10.37641/jimkes.v11i2.1999
Gusnita, Y. (2019). Pengaruh keandalan akrual, tingkat utang dan ukuran perusahaan terhadap persistensi laba. 1(3), 1131–1150.
Hulu, Jaya & Buulolo, P. (2021). (2021). Pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap motivasi kerja pegawai di kantor camat mazo kabupaten nias selatan. 4.
Husna, N. El. (2022). Pengaruh pembiayaan qard , rahn dan ijarah terhadap profitabilitas bank syari ’ ah mandiri periode 2016 -2020. 4(2), 259–278.
Kasinem. (2021). Pengaruh Kepercayaan dan Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Hotel Bukit Serelo Lahat Kasinem. 329–339.
Kosasih, M. &. (2023). GAME-BASED LEARNING : MATH TRAIN TRACK PADA. 10(2).
Lestari, Utami, P. (2020). Pengaruh Efikasi Diri Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. 3(2), 529–536.
Marbun, Patar & Siregar, A. (2020). (2020). Pengaruh Budaya dan Jam Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Latexindo Toba Perkasa Binjai.
Marpaung, A. (2019). (2019). Pengaruh kompensasi dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai negeri sipil di dinas perhubungan provinsi papua barat. 2.
Mawanto, A. (2020). Pengaruh Dukungan Logistik Terpadu di Wilayah Natuna terhadap Kesiapan Operasi KOGABWILHAN I. 4(2), 146–153.
Meilani, R. (2020). Pengaruh Product, People, dan Process Terhadap Keputusan Konsumen Menggunakan Jasa Ekspedisi CV. Hitam Oren Express (HOE) di Surabaya. 5, 33–46.
Mustikasari, A. (2020). ANALISIS PENGARUH KUALITAS PRODUK DAN PELAYANAN TERHADAP TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN (Studi Kasus Food Court UNY). 1, 24–32.
Mustopa, Y. (2022). JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN. 27. https://doi.org/10.23960/jak.v27i1.299
Nanincova, N. (2019). Pengaruh Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Noach Cafe and Bistro. 7(2).
Neksen, Alpin & Handayani, S. (2021). (2021). Pengaruh Beban Kerja dan Jam Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Grup Global Sumatera. 2(2), 105–112.
Nurhidayati, M., & Si, M. (2020). TERHADAP PENDAPATAN INDUSTRI BREM SKRIPSI Oleh : MEILINDA KHUSNIATUS SA ’ DAH NIM : 210716055 Pembimbing :
Purnomo, H. &. (2020). Penyimpangan parameter. 1, 213–222.
Puspitawati, Ni & Atmaja, N. (2020). (2020). Pengaruh kompensasi terhadap stres kerja dan kepuasan kerja karyawan. 09(02).
Putra, N. S., Ritchi, H., Alfian, A., Akuntansi, D., Ekonomi, F., & Padjadjaran, U. (2023). Hubungan Big Data Analytics terhadap Kualitas Audit : Penerapan pada Instansi Pemerintah. 11(1), 57–72. https://doi.org/10.17509/jrak.v11i1.55139
R, Misra & Okmaida, S. (2021). (2021). PENGARUH JAM KERJA DAN IMBALAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT . BINTANG MAS PUSAKA ( BMP ) Jam Kerja merupakan waktu untuk melakukan pekerjaan , dapat. 1(3), 229–236.
Roswirman. (2021). Pengaruh Implementasi Manajemen Mutu Terpadu dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru pada Era New Normal di SMK Swasta PAB 2 Helvetia. 1(4), 316–333.
Samsul. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Pendidikan, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Takalar.
Saputra, A. (2022). (2022). Pengaruh Kompensasi , Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. 7(1), 68–77.
Satriani, R. (2020). (2020). PENGARUH GAJI DAN JAM KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN UD. HASBY MLARAK DENGAN KOMPENSASI SEBAGAI VARIABEL INTERVENING.
Serena, Raja Fandi & Wulansari, P. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Perdagangan Kota Surakarta The Influence of Work Discipline and Workplace Environment on Employee Performance of Dinas Perdagangan Kota Surakarta. 9(5), 2848–2856.
Shavira, A. (2021). melalui akun demo yang berlaku selama 30 hari kemudian saya menyebarkan kuesioner kepada.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif CV. Alfabeta.
Sukaisih, D. (2022). Analisis Pengaruh Kepemimpinan , Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Pegawai dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening di Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Demak. 1(3), 216–229.
Sulaeman, Asep & Suryani, L. (2021). (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Primacipta Graha Sentosa Di Jakarta. 4(2), 137–144.
Sunarta. (2019). PENTINGNYA KEPUASAN KERJA. XVI(2), 63–75.
Surya, J. E. (2022). Pengaruh budaya organisasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan. 10, 759–768.
Syahidin. (2022). Analisis Pengaruh Harga Dan Lokasi Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Bengkel Andika Teknik Kemili Bebesen Takengon. 4(1), 20–32.
Tangkeallo, D. I., & Tangdialla, R. (2021). Analisis Pendidikan Kewirausahaan dan Penggunaan Media Sosial Terhadap Minat Berwirausaha Mahasiswa Fakultas Ekonomi UKI Toraja. 4(2006), 74–79. https://doi.org/10.26858/jekpend.v4i1.
Uzer, Yus Vernandes, M. P. (2020). PENGARUH MODEL PEMBELAJARAN STUDENT FACILITATOR TERHADAP KEMAMPUAN MEMBACA UNTUK SDN 98 PALEMBANG. 3(2), 138–149.
Widiasti, Y. (2022). Journal of Financial Economics & Investment. 2(02), 102–111.
Widodo, D. S., & Yandi, A. (2022). Model Kinerja Karyawan : Kompetensi , Kompensasi dan Motivasi , ( Literature Review MSDM ). 1(1), 1–14.
Widyarif, A. (2021). Analisis Faktor-Faktor Penyebab Ketimpangan Pendapatan di. 39–50.
