Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Anggaran Belanja

  • Raden Mas Rachmanninditya Dwifarchan Universitas Islam Indonesia
  • Umi Sulistiyanti Universitas Islam Indonesia
Keywords: APBD, Effective, Efficient, Budget

Abstract

The Regional Revenue and Expenditure Budget is the regional government's annual financial plan which is discussed and agreed upon jointly by the local government and the Regional People's Representative Council and stipulated by Regional Regulation. The budget is an important thing in running a business organization or government institution which can be a benchmark in a successful implementation of the business organization or government agency. In terms of the budget, it includes the APBD, in which each region is given the authority as well as the obligation to prepare the Regional Revenue and Expenditure Budget. With a good budget, it will make the performance of the organization run in a more structured and better manner, meaning that if the budget is effective and efficient then the targets to be achieved can be met. Effectiveness is an important thing that must be done in a job so that the goals that have been set can be achieved properly. Effectiveness is also interpreted as a key element in achieving the goals and targets set by an organization/agency. It means that it is said to be effective when the organization can achieve the goals and objectives as well as targets that have been previously designed. In general, efficiency means the absence of waste. Every activity that will be carried out in achieving a predetermined target, there is a need for efficiency in carrying out a job so that it can reach the predetermined target and can be carried out correctly and precisely.

References

Andrianto, W. (2007). Manajemen Publik: Konsep, Aplikasi & Implementasinya Dalam Pelaksanaan Otonomi Daerah. Bandung: Mandar Maju.
Amalia, R. (2018). Efektivitas Program Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (Paten) Dalam Meningkatkan Pelayanan Pembuatan Surat Keterangan Ahli Waris Dikecamatan Stabat Kabupaten Langkat (Doctoral dissertation).
Agung, K. (2005). Transformasi Pelayanan Publik, Yogyakarta: Pembaharuan.
Charnes, A., Cooper, W.W., and Rhodes, E. (1978), “Measuring the efficiency of decision making units”, European Journal of Operational Research, Vol. 2, No. 6, 429-444.
Fajrian Putra, Afuan, dan Novia Dhiniharitsa. (2020). “Analisis Efektivitas dan Efisiensi Anggaran Belanja.” Jurnal Akuntansi Indonesia, Vol. 9, No. 1, 1–10.
Fatmala, E. (2020). Analisis Efektivitas dan Efisiensi Anggaran dan Belanja (Studi Kasus Kantor Camat Pakue Kabupaten Kolaka Utara Provinsi Sulawesi Tenggara). Universitas Muhammadiyah Makassar.
Fauziah, A. A. (2018). Hubungan antara budaya sekolah dengan mutu sekolah di sma muhammadiyah 18 sunggal (Doctoral dissertation, Universitas Negeri Islam Sumatra Utara).
Garrison, Noreen, dan Brewer. 2007. Akuntansi Manajerial. Edisi ke-11. Jakarta : Salemba Empat.
Haryanto, Sahmuddin dan Arifuddin. (2007). Akuntansi Sektor Publik. Edisi Pertama.Semarang : Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Husein Umar. 2013. Metode Penelitian untuk Skripsi dan Tesis. Jakarta: Rajawali
Hasibuan, Malayu S.P, 1984, Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah, Jakarta: Gunung Agung
I.Pangkey., S. Pinatik. 2015. “Analisis Efektivitas dan Efisiensi Anggaran Belanja Pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Sulawesi Utara.” Jurnal EMBA, Vol. 3, No. 4, 33–43.
Khaerel Umam. 2019. “Bab II Telaah Pustaka.” Journal of Chemical Information and Modeling, Vol. 53, No. 9, 99-1689.
Kuncoro, Mudrajad. 2003. Metode Riset untuk Bisnis & Ekonomi. Jakarta: Erlangga.
Lasupu, E. Z., Kalangi, L., & Mawikere, L. M. (2021). Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Pelaksanaan Anggaran Belanja Pada Badan Kesatuan Bangsa Dan Politik Kabupaten Tojo Una-Una. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, Vol. 9, No. 3, 1433-1441.
Mahmudi (2010), Manajemen Kinerja Sektor Publik, Edisi Kedua, Yogyakarta : UPP STIM YKPN, Yogyakarta.
Mardiasmo. 2009. Akuntansi Sektor Publik. Yogyakarta: Andi Yogyakarta.
Masruroh, S. (2013). Pengaruh Assessmen Kelas Terhadap Efektifitas Pembelajaran Pai Di Kelas Viii A Smp Muhammadiyah 4 Gadung Surabaya. Pendidikan, Vol. 53, No. 9, 64.
Meidiyustiani, Rinny. 2016. “Pengaruh Modal Kerja, Ukuran Perusahaan, Pertumbuhan Penjualan, Dan Likuiditas Terhadap Profitabilitas Pada Perusahaan Manufaktur.” Jurnal Akuntansi dan Keuangan, Vol. 5, No 2, 131–43.
Miftahul Reski Putra Nasjum. 2020. “Anggaran sebagai Alat Perencanaan dan Pengendalian BPKPD Sragen Tahun 2017-2020.” Dergisi, Vol.8, No. 75: 147–154. https://doi.org/10.1016/j.jnc.2020.125798%0
Munandar, M. (2001). Budgeting, Perencanaan Kerja Pengkoodinasian Kerja Pengawasan Kerja. Edisi Pertama. Yogyakarta: BPFE Universitas Gajah Mada.
Nafarin, M. (2007). Penganggaran Perusahaan: Edisi ke 3. Jakarta: PT Salemba Empat.
Nurhafid, A. (2017). Tinjauan Atas Penyusunan Anggaran Dan Realisasinya Sebagai Alat Penilaian Kinerja Perusahaan Pada PT Taspen (Persero) KCU Bandung (Doctoral dissertation, STIE Ekuitas).
Nur Indriantoro dan Bambang Supeno. (2009). Metode Penelitian Bisnis
untuk Akuntansi dan Manajemen. Yogyakarta : BPFE Yogyakarta.
Rosliani, S. M. (2017). Pengaruh Pemberian Reward and Punishment Terhadap Motivasi Belajar Siswa Kelas X Pada Mata Pelajaran PKN di SMA Pasundan 3 Bandung (Doctoral dissertation, FKIP Unpas).
Resseffendi. (2010). Metode Penelitian. NASPA Journal, Vol. 33, 26–36.
Rifani, T. R. (2021). Analisis Efektivitas dan Efisiensi Anggaran Belanja Pada Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Periode 2017-2019.
Savira, Fitria, dan Yudi Suharsono. 2013. “Bab Iii Metode Penelitian Dan Pengembangan.” Journal of Chemical Information and Modeling, No. 01, Vol. 01, 99-1689.
Sedarmayanti. 2014. Dasar-dasar Pengetahuan Tentang Manajemen Perkantoran. Bandung: Mandar Maju.
Siregar, R. A. (2019). Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Sistem Informasi Akuntansi pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Provinsi Sumatera Utara (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara).
Syamsi, I. (2004). Efisiensi, Sistem, dan prosedur kerja. Jakarta: PT. Bumi Aksara.
The Liang Gie dan Miftah Toha. 1976. Efisiensi Kinerja bagi Pembangunan Negara. Yogyakarta : Gajah Mada University Press.
Waluyo. 2007. Manajemen Publik (konsep, aplikasi dan implementasi dalampelaksanan otonomi daerah). Bandung: MANDAR MAJU.
Widowati, S. A., & Fatimah, A. N. (2022). Analisis Efektivitas dan Efisiensi Pelaksanaan Anggaran Belanja Daerah pada BPKAD Pemerintah Kota Magelang (Tahun 2015-2018). Economic and Education Journal (Ecoducation), Vol. 4, No. 1, 71–82.
Bupati Magelang. 2019. Peraturan Bupati Magelang Nomor 33 Tahun 2020 Tentang Penjabaran Pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah Kabupaten Magelang Tahun Anggaran 2019. Magelang.
Pemerintah Kabupaten Magelang. 2017. “Penjabaran Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah.”
———. 2018. “Penjabaran Laporan Realisasi Anggaran Pendapatan Dan Belanja Daerah.”
———. 2021. Peraturan Daerah Kabupaten Magelang Nomor 5 Tahun 2021 Tentang Pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Tahun 2020.
Published
2023-08-07
How to Cite
Raden Mas Rachmanninditya Dwifarchan, & Umi Sulistiyanti. (2023). Analisis Efektivitas Dan Efisiensi Anggaran Belanja . Jurnal Mutiara Ilmu Akuntansi, 1(4), 23-33. https://doi.org/10.55606/jumia.v1i4.1947