Analisis Percepatan Proyek Dengan Metode Pertukaran Waktu Dan Biaya

Abstrak

Permasalahan pada proyek  konstruksi  berbagai  hal  dapat  terjadi, penyebabnya karena bertambahnya waktu pelaksanaan dan membengkaknya biaya pelaksanaan. Hal tersebut diakibatkan oleh beberapa faktor yaitu pengaruh cuaca, kurangnya tenaga kerja, suplai material yang kurang atau terganggu dan peralatan yang digunakan kurang mencukupi, maupun pihak owner sendiri. Keterlambatan pekerjaan dapat diantisipasi dengan melakukan percepatan dalam pelaksanaannya dan percepatan penyelesaian proyek dengan perencanaan yang baik. Alternatif yang biasa digunakan untuk menunjang percepatan aktifitas adalah menambah jam kerja dan tenaga kerja, sehingga berpengaruh pada biaya total proyek. Untuk mempercepat durasi proyek dapat menggunakan metode pertukaran waktu dan biaya dengan menganalisa hubungan antar aktivitas serta durasi setiap kegiatan kemudian menghitung crashing program untuk tiap-tiap alternatif yaitu penambahan jam kerja dengan 4 jam kerja, penambahan tenaga kerja sebanyak 25% dari jumlah pekerja untuk mendapatkan nilai cost slope, dan dilakukan kompresi durasi proyek dimulai dari nilai cost slope terendah pada kegiatan yang berada pada lintasan kritis. Hasilnya adalah penambahan tenaga kerja lebih menguntungkan dari segi biaya karena terjadi peningkatan total biaya dalam jumlah yang relatif kecil dibandingkan penambahan jam kerja, sedangkan dari segi waktu penambahan jam kerja lebih efisiensi waktu.