Analisis Strategi Pengembangan UMKM Untuk Meningkatkan Daya Saing Industri Rumah Tangga Dempo Pisang Kecamatan Poleang Timur Kabupaten Bombana

Authors

  • Marnida Marnida Universitas Sembilanbelas November Kolaka
  • Suwarto Suwarto Universitas Sembilanbelas November Kolaka
  • Niar Astaginy Universitas Sembilanbelas November Kolaka

DOI:

https://doi.org/10.55606/makreju.v1i4.2166

Keywords:

Dimensions of Service Quality, Customer Satisfaction, Strategy, MSME Development, SWOT Analysis

Abstract

This research aims to determine the potential and obstacles in developing the Dempo Banana home industry in Bombana Regency. The reason for choosing the research topic is that the commodity in Bombana Regency is bananas, which makes the banana demo product a typical snack in Bombana Regency which still needs to be developed. And to develop a development strategy, the type of research used is descriptive qualitative, namely an analysis used to describe or solve problems systematically using the SWOT analysis method, namely an analysis intended to see the extent of the implementation of the Dempo Banana Home Industry Development Strategy based on strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, after analyzing the four SWOT indicators, we then developed appropriate alternative strategies to be applied to the domestic banana dumpling industry. The results of this research show that strategies that can be implemented include: (A). Utilizing Capital Assistance from the Government to Support the Development of the Dempo Banana Home Industry. (b). Utilizing the special characteristics of Banana Dempo as a typical banana snack that is famous throughout Indonesia. (C). Utilizing the Abundant Availability of Raw Materials as a Means of Running a Production Process That Supports Product Availability in the Industry. (D). Maintain consumer/customer loyalty by maintaining the quality of existing products and continuing to innovate so that consumers do not get bored with the taste, appearance and quality of the product. (E). Must maintain good product quality in terms of hygiene, halal, packaging and price so that customers do not Turn to Other Products.

References

Astaginy, Niar & Sudarnice. (2019). “Strategi Pengembangan Usaha Dempo Pisang Sebagai Produk Keunggulan Daerah. Bisei: Jurnal Bisnis Dan Ekonomi Islam, 4(02), 68-74. https://doi.org/10.33752/bisei.v4i02.606
Ariani, A, dkk (2017). Kajian Strategi Pengembanagan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM).
Amirulloh M, Muchtar N, H, (2017). Strategi Peningkatan Usaha Melalui Perlindungan Merek Bagi UMKM Sale Pisang Di RW 09 Desa Sayang Kec. Jatinangor Kab.Sumedang, Jurnal Aplikasi Iptek 03. 132-140
Arikunto, (2010) “ Integrasi Keterampilan Abad 21 Dalam Mudul Sociolinguistics: Keterampilan 4c (Collaboration, Comunication, Critical, Thingking, Dan Creatifity).” Jurnal muara pendidikan 4.2 455-466
Harefa, “Masalah Dan Tantangan Implemnetasi Program Kredit Usaha Rakyat Di Provinsi Sulawesi Selatan Dan Jawa Tengah.” Kajian 20.4 (2015) 3443-366
Hendro, Raden Intan Lampung (2011) Penerapan Analisis SWOT sebagai strategi pengembangan usaha dalam prespektif ekonomi islam (studi pada desa jatirenggo kecamatan pringsewu kabupaten pringsewu).
Inna.M, Geo.Lao, Gafaruddin. A, (2018). Analisis Nilai Tambah Sale Pisang Pada Industri Rumah Tangga “Kejar Usaha Lestari” di Desa Pallimae Kecamatan Poleang Kabupaten Bombana, Jurnal ilmiah Membangun Desa Dan Pertanian : 138-139.
Kemenkeu,Bakti Sosial UMKM Bangkit “Rengganis Jurnal Pengabdian Masyarakat” 2.1 (2022): 102-106
Kemenkeu, Modul Perbankan LMS Edukasi Keuangan Level Intermediate (2020)
Mulyana. I, Sujana. D, Sulanjana.A.R, (2020). Strategi Meningkatkan Pejualan Keripik Dan Sale Pisang Amalia Melalui Digital Marketing. Jurnal Dharmha Bhakti: (5).
Muhammad jamal (2019). Dempo pisang, cemilan khas Bombana Yang Mulai Dikembangkan https://zonasultra.com/dompo-pisang-cemilan-khas-Bombana
Mubyarto.(2010). Mengatasi Krisis Moneter Melalui Penguatan Ekonomi Rakyat.” Jurnal of indinesian economy end business (JIEB) 16.2: 97-110
Mintzberg. (2011) Startegi Pemasaran Produk Maknan Di Tinjau Dari Merketing Syariah (Studi Kasus Kober) 126-130
Moleong, (2016) Meteodologi Penelitian Kualitatif. vol. 2448.
Nurainy, F., Hidayati, S., Koesoemawardani, D., & suroso, E. (2017) Penyuluhan Dan Pelatihan Pengolahan Sale Pisang Kelompok Usaha Bersama Aisyah Di Desa Sukajawa Kecamatan Bumi Ratu Nuban Kabuten Lampung Tengah. 2012, 11-13.
Nurfuadi. (2021). Analisis Strategi Saluran Distribucsi Produk Sale Pisang Dalam Meningkatkan Folume Penjualan (Studi Pada Industri Produk Sale Pisang 3 Putra Jaya Desa Bangun Sari Pamarican Ciamis), Skripsi. Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Islam Uin Prof. KH .zaifuddin Zuhri, Purwokerto
Nicholas, Windri. “Faktor Domestik Dan Internasional Sebagai Determinan Keterlambatan Reformasi Ekeonomi Kuba Ditahun (2012) Jurnal Analisis Hubungan Internasianal 6.2 (2012): 285-294
Nazir, Metode Penelitian.” Jakarta Ghalia Indonesi (2014)
Pahlevi. Strategi Of Ruminansia Animal Husehold Managemen (Rph-R) Mopah In Improving Real Regional Revenue (Pad) Regency Of Merauke . Hassanudin Journal Of Applied Business And Enterpreneurship, (2018)
Rismawati. (2020). Strategi Pengembangan Amriani. Analisis Strategi Pengembanagan Usaha Kripik Pisang ‘kuporai’ Desa Tarengge Kecamatan Wotu Kabupaten Luwu Timur, skripsi. Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Makassar, Makssar.
Rangkuti, F. Swot – Balanced Scorecard. Gramedia Pustaka Utama (2013)
Rangkuti, (2015) Costumer Care Exelince Meningkatkan Kinerja Perusahaan Melalui Pelayanan Prima Plis Analisis Kasus Jasa Raharja. Gramedia Ajasa Utama
Rangkuti, Perhitungan Bobot Dan Rating Dalam Tows Matrix hal. 36-40
Siti Mardiyanti. (2018). Strategi pengembangan Usaha Industri Keripik Pisang Gosong (Desa Teratak Perkebunan Sei Bejangkar, Kecamatan Sei Balai, kabupaten Batu Bara), skripsi. Fakultas Pertanian Universitas Muhammadiyah Sumatera Utara Medan, Medan.
Smahita, dkk. “ Tarigan, Nurpratiwi, Anisa. Analisis presepsi wajib pajak pemilik UMKM terhadap penetapan kebijakan pajak penghasilan final sesuai peraturan pemereintah No.46 tahun (2013) (studi pada KPP pratama malang utara) diss. Brawijaya university.
Stiadi, M., Herlinudinkhaji, D., Ariyanti, Y. D. P., & Erwanti, N. (2021). PELATIHAN PEMANFAATAN DIGITAL MARKETING DALAM PENGEMBANGAN PEMASARAN BAGI PELAKU UMKM. Bakti Banua: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 8–11.
Tika, metode penelitian. Bandung Tarsito (2005)
Tamara, A. (2016) “Implementasai Analisis SWOT Dalam Strategi Pemesaran Produk Mandiri Tabungan Bisnis” Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen.
Tasyah, Amaelia, Et Al. “Best Practice Kebijakan E-Goverenment Dalam Mengimplementasikan Pelayanan Publik Di Era New Normal.” Jurnal Studi Ilmu Sosisl Dan Imlu Politik (2021)
Yuli Putri Pramis Wari. (2018). Analisis Nilai Tambah Dan strategi pengembangan Agro Industri pengolahan Keripik Pisang ( stud kasus di UD. Anisa Jaya Kecamatan Kanigoro, Kabupaten Blitar, Jawa Timur ), skripsi. Fakultas Pertanian Uiversitas Brawijaya Malang, Malang.
Yuliana. “penggunaan internet dalam berbisnis.”jurnal akuntansi dan keuangan 2.1 (2000) ): 36-52

Downloads

Published

2023-10-04

How to Cite

Marnida Marnida, Suwarto Suwarto, & Niar Astaginy. (2023). Analisis Strategi Pengembangan UMKM Untuk Meningkatkan Daya Saing Industri Rumah Tangga Dempo Pisang Kecamatan Poleang Timur Kabupaten Bombana. Manajemen Kreatif Jurnal, 1(4), 158–175. https://doi.org/10.55606/makreju.v1i4.2166