PENGARUH REWARD INTRINSIK, REWARD EKSTRINSIK, DAN PUNISHMENT TERHADAP KINERJA PEGAWAI PERUSAHAAN UMUM DAERAH AIR MINUM (PERUMDAM) MOJOPAHIT MOJOKERTO
DOI:
https://doi.org/10.55606/jimak.v1i3.461Kata Kunci:
Reward Intrinsik, Reward Ekstrinsik, Punishment, KinerjaAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh reward intrinsik, reward ekstrinsik, dan punishment terhadap kinerja pegawai Perusahaan Umum Daerah Air Minum (PERUMDAM) Mojopahit Mojokerto, penelitian ini termasuk dalam jenis penelitian kuantitatif dengan pengujian hipotesis. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 125 pegawai Perusahaan Umum Daerah Air Minum (PERUMDAM) Mojopahit Mojokerto. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini yaitu regresi linier berganda. Data primer dalam hal ini penelitian diperoleh dari kuisioner yang diukur menggunakan skala likert yang diuji validitas dan reliabilitasnya. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa reward intrinsik mempengaruhi kinerja pegawai, reward ekstrinisk mempengaruhi kinerja pegawai, dan punishment mempengaruhi kinerja pegawai. Selain itu reward intrinsik, reward ekstrinsik, dan punishment berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pegawai.
Referensi
[2] H. Mawadah, Pengaruh Tingkat Absensi, Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Panca Mitra Multiperdana Situbondo. Jember, 2019.
[3] J. E. Ayer and L. R. J. P. Y. P. I. Rori, “Pengaruh Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pertanian Kabupaten Supiori,” Agri-SosioEkonomi Unsrat, vol. 12, no. November, pp. 27–46, 2016.
[4] D. Khaeruman, Meningkatkan Kinerja Manajemen Sumber Daya Manusia Konsep & Studi Kasus, Cetakan Pe. Serang Banten: CV. AA. Rizky, 2021.
[5] V. Rivai, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi ke 6. Depok, 16956: PT. Raja Grafindo Persada, 2014.
[6] M. Sumartik, SE. and M. Misti Hariasih, SE., “Implementation of the Remuneration Grading System on Employee Performance through Employee Incentivesfor Conventional Bank in Sidoarjo,” 2018.
[7] D. Reni Chairunnisah, Opan Arifudin, Kinerja Karyawan. Bandung: Widina Bhakti Persada Bandung, 2021.
[8] E. Hadiyati, “Sosains jurnal sosial dan sains,” vol. 2, no. 2, pp. 286–294, 2022.
[9] A. M. Singgih Setiawan, “Peran Work Motivation Sebagai Variabel Intervening Pengaruh Instrinsic Reward , Supervision Of Work & Statisfaction Of Compensation Terhadap Employee Performance ( Studi pada Koperasi Kota Pekalongan ),” vol. 2, no. 1, pp. 115–125, 2019.
[10] E. Suntari, “Pengaruh Pemberian Penghargaan Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan,” vol. 4, no. 2, pp. 98–123, 2017.
[11] D. F. Mirza, N. Juike, G. Silaban, and N. Sihombing, “Pengaruh kepemimpinan penghargaan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan,” vol. 18, no. 3, pp. 543–550, 2021.
[12] Siswoyo, “Pengaruh Reward Intrinsik Dan Ekstrinsik Terhadap Kinerja Guru Melalui Komitmen Pada Lembaga Pendidikan Ma’Arif NU Tuban,” vol. 3, pp. 31–43, 2018.
[13] Lamin, “Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan Perusahaan Ekspedisi Di Kota Pekanbaru,” vol. 12, 2021.
[14] Herayati, “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Menetapkan Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja GUuru Di Sekolah SMPIT Islam,” J. AKRAB JUARA, vol. 6, no. November, pp. 233–241, 2021.
[15] A. Arifin, “Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Pegawai Pada Sekretariat Daerah Kota Parepare,” vol. 3, pp. 1–9, 2022.
