Optimalisasi Penerapan Sistem Merit pada Pemerintah Kabupaten Nias
DOI:
https://doi.org/10.55606/jupumi.v3i3.3735Keywords:
optimization, merit system, Nias RegencyAbstract
The merit system in the management of the State Civil Apparatus (ASN) has been introduced in Indonesia since the Dutch colonial era, but the implementation of a structured and modern merit system officially began in the post-independence era, especially when the Republic of Indonesia was just formed. Based on the results of the assessment of the State Civil Apparatus Commission on the measurement of the merit system above, information was obtained that the Nias Regency Government is in the bad category. This study uses a qualitative research approach where qualitative research as a scientific method is often used and implemented by a group of researchers in the field of social sciences, including education. The results of the study show that the implementation of the merit system in the Nias Regency government is currently an important step in building clean, effective, democratic, and trusted governance. Optimizing the implementation of the merit system in the Nias Regency government has a significant impact, including improving organizational performance, better public services, filling key positions by competent individuals, transparency in employee management, and creating a more productive and collaborative work environment.
References
Ajabar, M. A. (2020). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Mencapai Tujuan Organisasi. International Journal of Research in Business and Social Science, 9(4), 52-59. Anwar, M. (2017). Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi pada Aparatur Sipil Negara. Rajagrafindo Persada.
Bratton, J., & Gold, J. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori dan Praktik. Palgrave. Cappelli, P. (2018). Sistem Merit dan Tujuan serta Manfaatnya. Dalam Manajemen Bakat: Konsep dan Aplikasi (hal. 19-21). SAGE Publications.
Cascio, W. F. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia: Produktivitas, Kualitas Hidup Kerja, Keuntungan. McGraw-Hill Education.
Halim, S. H. (2020). Sistem Merit dalam Perspektif Perbandingan Hukum Kepegawaian Aparatur Sipil Negara. Deepublish.
Hartati, S. (2020). Penerapan Model New Public Management (Npm) Dalam Reformasi Birokrasi Di Indonesia. Jurnal MSDA (Manajemen Sumber Daya Aparatur), 8(2), 65–84. https://doi.org/10.33701/jmsda.v8i2.1293
Indonesia, N. R. (2018). Peraturan Pendayagunaan Aparatur Negara dan Birokrasi Nomor 40 Tahun 2018 Tentang Pedoman sistem Merit dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara.
Kalesaran, M. (2021). Penerapan sistem merit menuju pemerintahan yang terpercaya (trustworthy government) (studi penelitian pada badan kepegawaian daerah provinsi sulawesi utara). Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa, VI(01), 1–23.
Kementerian PANRB. (2018). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 40 tahun 2018 tentang Pedoman Sistem Merit Dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara (pp. 1–27).
Mulyadi. (2018). Meritokrasi dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia Pemerintahan Kabupaten dan Kota di Provinsi Sumatera Utara. Jurnal Ilmu Administrasi.
Nur Khobiburrohma, E., Septiana Margareta, P., & Habbie Hasbullah, M. (2020). Penerapan Sistem Merit Dalam Birokrasi Indonesia Untuk Mewujudkan Good Governance. Transparansi : Jurnal Ilmiah Ilmu Administrasi, 3(2), 139–148. https://doi.org/10.31334/transparansi.v3i2.900
Pandapotan Siregar, D., & Miftahul Jannah, L. (2023). Perbandingan Reformasi Kepegawaian Negara Singapura dan Filipina. Cakrawala Repositori IMWI, 6(2), 855–868. https://doi.org/10.52851/cakrawala.v6i2.212
Prasetya, A. (2016). Reformasi Birokrasi: Meritocracy dalam Pengelolaan Sumber Daya Manusia Pemerintah Daerah. Penerbit Mandar Maju.
Putri, C. T. (2022). Melanjutkan Trend Reformasi Birokrasi Melalui Merit Sistem : Sebuah Tantangan Peran Komisi Aparatur Sipil Negara ( KASN ). Jurnal Identitas Administrasi Publik Universitas Muhammadiyah Bandung, 2(1), 1–10. https://doi.org/10.52496/identitas.v2i1.177
Raharjanto, T. (2019). Systematic Literature Reviews: Sistem Merit Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Sektor Publik. Jurnal Pemerintahan Dan Keamanan Publik (JP Dan KP), 103–116. https://doi.org/10.33701/jpkp.v1i2.708
Rahman, A., & Bakri, R. (2019). Penataan Pengelolaan Aparatur Sipil Negara (ASN) melalui Dynamic Governance. Jurnal Konstituen, 1(1), 1–22. https://doi.org/10.33701/jk.v1i1.309
Republik Indonesia. (2017). Peraturan Pemerintah No 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Rijal, Jundrio, H., Abdurohim, Astuti, T., Hapsara, O., Kusuma, M. E. A., Rambe, M. T., & Ardiansyah. (2023). Pengantar Manajemen (Konsep Dasar Untuk Era Modern).
Riniwati. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) dalam Konteks Organisasi. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 17(1), 1-9.
Rizal, M. (2020). Mengukir Wajah Birokrasi: Identitas Birokrat Indonesia dari Era Kolonial hingga Reformasi. Kebijakan Publik dalam Pusaran Perubahan Ideologi dari Kuasa Negara ke Dominasi Pasar, 147.
Sahambangung, O., Pioh, N., & Waworundeng, W. (2019). MANAJEMEN SISTEM APARATUR SIPIL NEGARA (Studi tentang Sistem Merit dalam penempatan jabatan pimpinan tertinggi di lingkungan pemerintahan kabupaten kepulauan sangihe). Jurnal Eksekutif, 3(3), 1–13.
Simamora, H. (2018). Sumber Daya Manusia. Yayasan Kita Menulis.
Siregar, D. (2019). Reformasi Birokrasi dan Sistem Merit dalam Penerimaan Pegawai Negeri Sipil. Jurnal Manajemen Pendidikan.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Suryanto, A., & Darto, M. (2020). Penerapan Kebijakan Sistem Merit: Praktik Terbaik di Lembaga Administrasi Negara. Jurnal Borneo Administrator, 16(3), 401–422. https://doi.org/10.24258/jba.v16i3.744
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara, www.bkn.go.id.
Undang-Undang Republik Indonesia. 2014. Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (UU ASN).
Utami, W. (2018). Pengaruh Implementasi Sistem Merit terhadap Kinerja Pegawai di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Nias. Skripsi.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Jurnal Publikasi Manajemen Informatika
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
